|
毕生精力打造中国民办大学的旗舰 1996年，对莫秀全来说，是一个多事之秋。在广东省肇庆市，民办学校无端遭压。西江幼师被封，办学者被抓，肇庆艺术职业学校办学者被打，更是差点弄出人命。一时间，社会上各种对民办学校怀疑的声音纷至沓来。而自己一手创办的东方国际人才学校，也面临被查处的危机。更失望的是，学生们听到风声，也跟着聚众起来闹事……站在办公室，望着西边天际的红霞，莫秀全脑里心乱如麻，手中的烟抽了一根又一根。下一步，该何去何从？ 办学搞不下去了，起初他想把学校卖掉。但先后找了教育学院、辅导学院、南拳王这些经营得比较好的学校，却是谁也不敢接这个烫山芋。莫秀全举步维艰。 经过一番深思熟虑，最终，莫秀全决定，不管多困难，也要把这个学校坚持办下去。于是，他和谢董事连夜起草了一封信给时任肇庆市委书记陈均伦，信中一字一句地阐述了办学的初衷，办学的决心，希望得到政府的支持和扶植。 这封信，这一咬牙坚持的举措，改变了东方国际人才学院的命运，也让莫秀全的生命之路从此与办学相伴。 如今，肇庆工商职业技术学院已经是一所屹立在肇庆大地上的高等学府。举目远眺，风景如画，一栋栋白砖灰瓦欧陆风格的楼房矗立在星湖风景区的北岭山上。学院背依青山而建，院内曲径迴廊，处处是绿树成荫，清风扑面。实训大楼、图书馆、学生公寓、田径运动场、篮球场、食堂、超市、医疗等基础设施更是一应俱全。让人很难想象到，这座花园式校园的前身仅仅是体育中心招待所里的一个小房子。更让人难以想象的是，这个当初差点被扼杀在摇篮中的婴儿，要如何一步步排除万难，才能创造出取得今天的成绩。 肇庆工商学院只是位于珠三角的边缘地区，地理位置并不十分优越。但就是这样一所普普通通的民办高职，却创造出一连串不可思议的奇迹：学校招生人数逐年增加、录取分数一路上扬；2008年，学校以98.61％的就业率位居广东省同类院校第四名；2009年，金融危机袭来，学校就业率不降反升，毕业生竟成为当地企事业单位的抢手货。 这一切，都离不开莫秀全，离不开他当年的执着坚持，更离不开他13年来对这所一手办起来的学校毫无怨言默默全身心的付出。 当其他创业者希望在市场中获利的时候，莫秀全选择了办学育人，在教育工作者的人生舞台上，诠释着人生的价值。 莫秀全毕业于肇庆教育学院中文系。1987年，莫秀全被分配到高要市的重点中学新桥中学任教。作为一名教师教书育人，两年来积累了丰富的经验，为他以后创办学校打下了牢固的基础。1990年，改革开放的浪潮吹遍了神州大地。市场经济的浪潮汹涌而至。年轻气盛的莫秀全坐不住了，他毅然辞职下海经商。 在短短的6年期间，他作为一名销售人员，跑遍北京，上海，广州，深圳等城市，天南地北，把整个中国都转了一圈。 曾几何时，他也曾失意落魄。在一个个陌生城市，陌生人间，不断地上门推销，不断地坐冷板凳，不断地吃闭门羹，受尽冷眼与嘲笑。最穷困潦倒的时候，他身上只有几十块，一天做不了生意就没有饭吃，所以吃饭经常都是冷水就馒头，或是随便吃个方便面来应付肚子，风餐露宿。但这些也只是身体上的折磨，他还忍耐得住，心灵上的孤独寂寞却是难以忍受。独在异乡，每逢佳节，只能对着明月思亲，或者拼命地工作来麻痹自己。而最春风得意的时候，他手下带着四、五十个业务人员。凭着过人的勇气和智慧，年轻的莫秀全掘得人生的第一桶金。而这六年的辗转和历练，也让莫秀全多了许多丰富的人生经验。 在商海爬摸打滚了几年后，莫秀全陷入了对人生、对理想更深层次的思考。他开始迷惑，难道做生意就是为了赚钱？赚钱是否就是人生的价值？如何才能对社会多点贡献？莫秀全始终没法理清自己的思绪。 1994年，下海五年的莫秀全在生意上已小有成就。有一天，他从上海回到老家肇庆，参加了一次老同学的聚会。聚会上，他听到许多人讨论：一些十六七岁的孩子，因为不想念书，留长头发穿喇叭裤，整天在社会上无所事事；由于教育资源的匮乏，一些人花好几万块钱买一个中专学位回来，到头来也还是一事无成。这番讨论让莫秀全深有感触，突然闪现出一个大胆的念头：如果能自己办一所学校，让更多的孩子有书可读，这对社会的贡献该有多大呢？那肯定是件非常美好的事情吧！灵光一闪之间，莫秀全找到自己苦苦思索已久的问题答案。 出于这样一个朴素的想法，莫秀全开始筹划梦想中的学校。 筹划的过程经历了漫长的两年。曾做过中学教师的莫秀全知道，教育是一项艰苦的事业，踏进去就别想再出来了。两年间，他的思想不止一次在为自己的抉择挣扎。但为教育办实事的信念始终支撑着他，让他毫无怨悔地踏上这条充满希望又无比艰辛的道路。 1996年秋天，太阳快要下山了，圆圆的、红红的，挂在西边的天际上，肇庆市西北郊，一排排的楼房被染上一层金黄色。在321国道旁与外坑村道的交汇处的一幢四层楼房，就是当时的东方人才学校——工商学院的前身！ 办学的第二年，为了规范自己的办学行为，也为了从原来办学阴影中逃脱出来，莫秀全咬咬牙，把校名给换了，重新注册为“肇庆工商职业学校”。同时把地址，法人代表和校长也一股脑给换掉。 1997年7月1日香港回归祖国，意义非凡。于是，他决定在这天正式挂牌，成立肇庆工商职业学校，同时，利用自己的人脉关系，聘请了一批大学退休的高职称教师来进行教学。这一前瞻性的举措，使当年招生一下子就突破了400人。1999年，学校顺利升格为专修学院、非学历大专，学生人数超过了1000人。 在一切都开始进入轨道的时候，莫秀全又陷入了一个新的思考。不过这一次不再是对人生价值的思考。在办学的过程中，他已经深深地爱上了教育这门事业。他隐隐约约觉得，自己这生可能注定要跟学校的命运连在一起。然而，办学的这条路，荆棘丛生，自己要怎么样才可以有新的突破？ 莫秀全希望能够寻找出一些新的思路，以达到更高境界。为此，他特意跑去北京大学脱产进修。那一年，是他最快乐、最轻松的一年。然而，在这貌似轻松的一年中，他掌握了系统的工商管理知识和企业管理理论，为以后学校的管理打下坚实的基础。 当别人还在市场经济的大潮中频繁获利时，莫秀全选择了教书育人，诠释自己人生的价值。他，静静磨剑，等待拔剑出鞘，毕露锋芒的瞬间。 “办一所好的学校，是我一生的追求和愿望，要办好一所学校却是困难重重，但无论遇到什么艰难险阻，我都一如既往，无怨无悔。”从一百名到一万二千名学生，水里火里不回头 十年树木，百年树人。育人之路，艰难险阻。办学之路，荆棘丛生。 1996年，这是最好的时代。政策开放，政府扶植，大量的民办企业风起云涌。这期间，雨后春笋般的涌现出形形色色的民办学校。然而，这也是最坏的时代。在当时，民办教育还属于新生事物，无论是社会还是学生家长，都对民办教育持怀疑态度。许多人一听到民办学校就以为是洪水猛兽，固有的观念一时间难以改变。 如同许多新生的民办学校一样，国际东方人才学院最先遇到的难题也是信任危机。第一个学期，学校只招到100名学生，这些还都是莫秀全的同学所介绍的熟人。包括谢建平和莫秀全在内，学校总共才8名教职工。毫无办学经验的他们，被招生、管理、政策和一连串意想不到的冲击搞得焦头烂额。 由于办学经验不成熟，许多民办学校进行不正规的操作。结果，西江幼师因登虚假招生广告，办学者被抓；肇庆艺术职业学校办学者被打；莫秀全一手创办起来的“东方国际人才学校”，也面临被查处的危机。学生听到了风声，也纷纷出来闹事。一时间，形式非常严峻，莫秀全举步维艰。办学根本无法继续进行。他直想把学校卖掉，但是谁也不敢接这个烫山芋。 | 
发表于 2011-11-8 01:18:33
发表于 2011-11-8 21:19:40
莫家兄弟的典范，向全哥学习
